01
企业电商战略咨询
E-COMMERCE STRATEGY
以 FAST + AIPL + GROW 为核心的中国线上经营方法轮，CLVM 人群运营 × PLVM 货品运营双轮驱动，输出线上战略定位与营销路径，陪跑关键战役。
了解更多Data-Driven
数据刻画业务，
数据指导经营
以大数据为核心能力，以神经营销学为决策依据。行为经济学、竞争战略、认知心理学与神经营销学四大理论根基之上，构建科学营销体系。
从年度战略务虚到月度经营复盘，从站外流量机会到渠道深耕，知行陪伴企业把"确定性"写进每一个经营决策。
2019 → 2026 · Scientific Growth Curve
Collaboration Models
三种合作方案，匹配不同增长阶段
因企施策 · 陪跑到成果
01
战略级增长服务
STRATEGIC GROWTH
适合希望从战略高度重构线上增长的企业
经营战略 × 品牌战略 × 营销战略三位一体，从顶层战略定位到营销路径的完整设计与陪跑落地。
- 雅迪
- 福田奥铃
02
业务数据化转型服务
DATA TRANSFORMATION
适合线下为主、线上增长乏力、缺乏数据决策能力的企业
以数为据——数据刻画业务、数据指导经营；用户行为埋点、机器学习建模与月度经营复盘体系。
- 雅迪
- 福田奥铃
03
品牌用户型增长服务
BRAND & USER GROWTH
适合希望以用户认知驱动品类增长、打造超级用户的企业
基于行为经济学与神经营销学重构用户认知，爆品打造、品类渗透，从价值战转入心智战。
- 波司登
- 袋鼠妈妈
当我们遇到增长瓶颈与困难时，要找方法论——用传统的方法是到不了新地方的。
袋鼠妈妈总裁 · 潘美红
The Zhixing Method
知行方法：从务虚到复盘的闭环
- 战略务虚 每年十月 · 年度战略方向
- 战略解码 BLM+BEM · 目标与路径
- 组织绩效 绩效与组织能力
- 财务预算 预算与资源配置
- 月度复盘 经营复盘 · 纠偏赋能
01
凡是出击
必有目的
02
凡是目的
必有目标
03
凡是目标
必有成果
04
凡是成果
必有复盘
Selected Cases
让增长有迹可循
World-Class E-Commerce Solutions
每一次破局，
都是确定性的胜利。
Case 01 · 电动车行业
雅迪：用后端服务驱动前端营销
电动车行业电商渗透率太低，"饼"不够大，物流与安装售后是核心制约。知行牵头雅迪与海尔日日顺"送装一体"战略合作，创造线上新客户，拿下 20% 新客户，留住 80% 老客户。
20
亿
2019-2021 线上销售额 7亿→20亿
Case 02 · 服饰行业
波司登：增长的第一法则是成为平台标杆
2018 年升级"全球热销羽绒服专家"，单价翻倍、电商占比不足 15%。知行与波司登高层共振：all in 大平台战略级合作，打造"热点图""轻薄秋羽"超级爆品，国货老树开新花。
30
亿
2019 财年电商销售额
10
亿
双十一全渠道单日
Case 03 · 婴童行业
袋鼠妈妈：从品类价值战到心智战
数据洞察：有专业孕期护肤意识的孕妇仅占 13%，品类处于爆发前夜。三阶段战略——核心品类市占、饱和攻击抖音红利、"T 型战略"转入心智战：超级特征"安全" × 关键品类深耕。
30
亿
2024 品牌整体突破
80
%+
抖音关键品类市占
About Zhixing
最懂电商业务的
战略咨询公司
近 5 年已助力 8 家企业电商年增长额突破 10 亿元，持续赋能新锐品牌实现科学增长，成为企业发展的"定海神针"。
婴童 · 食品 · 美妆个护 · 服饰 · 家电 · 电力新能源
杭州总部滨江区滨安路597号恒鼎大厦
宁波总部鄞州区泰安中路177号海运大厦
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经营使命
以数为据，不让企业走弯路
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经营理念
客户的生意就是知行人的命
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核心价值观
尊重专业，凡是彻底
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企业精神
对标找差距，复盘取机会
李文亮 / 创始人
- 雅迪集团高级副总裁（2018–2021）
- 浙江大学 / 北京大学 客座教授
- 浙大品牌数字化增长实验室 首席专家
十余年围绕中国消费品牌的线上经营、战略增长与用户认知重构，形成《科学营销》《品牌用户型增长》《线上经营方法论》系统方法。
